Ihre Herausforderungen

• Unklare Zusammenhänge zwischen demografischen Entwicklungen und Umsatzpotenzialen.

• Schwierigkeit, regionale und altersstrukturelle Unterschiede in die Umsatzplanung einzubeziehen.

• Fehlende datengestützte Erkenntnisse für die Identifikation zukünftiger Wachstumssegmente.

• Risiko, Marktchancen durch unzureichende Berücksichtigung demografischer Dynamiken zu verpassen.

Unser Angebot

• Wir beraten und vermitteln unsere Demografieexpertise business-orientiert.

• In Workshops erarbeiten wir gemeinsam demografisches Verständnis für die Zusammenhänge von Umsatz und Altersstruktur.

• In Analysen und Studien zeigen wir Lösungen für den erfolgreichen Geschäftsgang auf.

• Toolbasierte Data Analytics Lösungen für die strategische Produktplanung.

Ihr Mehrwert

• Sie kennen die demografischen Umsatzrisiken Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte.

• Regionale demografische Entwicklungen verstehen, Umsatz stärken.

• Sie wissen welche Produktkategorien Umsatztreiber von morgen sind.

• Sie kennen die demografisch-dynamischen Regionen, wo sich Investitionen lohnen.

Ihre Herausforderungen

• Schwierigkeit, demografische Veränderungen systematisch in die eigene Strategie zu integrieren.

• Unsicherheit bei der Priorisierung von Investitionen angesichts sich wandelnder Altersstrukturen.

• Fehlende Transparenz über die langfristigen Auswirkungen des demografischen Wandels auf Umsatz und Marktdurchdringung.

• Komplexität bei der Entwicklung von Angeboten, die alters- und generationsspezifische Bedürfnisse abdecken.

Unser Angebot

• Wir analysieren den Einfluss des demografischen Wandels auf Ihr Sortiment und Ihr Geschäftsmodell.

• Wir quantifizieren den Einfluss des demografischen Wandels auf Ihren Umsatz basierend auf internen und externen Daten.

• In Workshops können wir mit Ihnen strategische Optionen diskutieren und gemeinsam Massnahmen erarbeiten.

Ihr Mehrwert

• Einfluss der Demografie auf den Umsatz verstehen.

• Demografiesensitivität für das Geschäftsmodell, Angebot und Vertriebsnetz quantifizieren.

• Zukünftige Entwicklungen antizipieren. Investitionsentscheide priorisieren.

• Alterseffekte und Generationen-präferenzen für das Offering analysieren.

• Wachstumsrestriktionen aufgrund Entwicklung Kundenstruktur und Arbeitsangebot kleinräumig clustern.